Модуль КАСКАД Медицина

Система комплексного управления качеством и безопасностью медицинской деятельности, основанная на Рекомендациях ФГБУ Национального Института Качества Росздравнадзор, включая управление процессами, медтехникой, навыками персонала

Ключевые задачи модуля КАСКАД Медицина:

  • Организация внутреннего контроля качества и безопасности на основе Предложений (практических рекомендаций) ФГБУ Национального института качества Росздравнадзора (870 вопросов чек-листов).
  • Внутренний контроль и управление качеством и безопасностью медицинской помощи ( Приказ Минздрава России №785н от 31.07.2020 ).
  • Организация управления жизненным циклом медицинского оборудования, изделий медицинского назначения, инженерных систем, помещений, зданий и сооружений.
  • Регистрация, классификация, передача и анализ неблагоприятных событий в медицинской организации. Планирование мероприятий по их устранению и профилактике, контроль за исполнением профилактических мероприятий, контрольные замеры после исправления.
  • Расчет иерархического Индекса состояния объекта (СОП, процесса, медоборудования, отделения, МО в целом) на основе методик РЗН, МЗ, страховых компаний и собственных методик.
  • Контроль исполнения поручений, своевременности регламентных и неплановых работ, с передачей сводок и КПЭ руководителям на планшет/телефон в виде рассылки Монитора эффективности.
  • Учет знаний и компетенций медицинского персонала, планирование индивидуальных образовательных траекторий сотрудников.
  • Аналитические отчеты и прогнозирование на основе полученных данных.

Интеграция с внешними системами:

  1. Получение актуальных данных от БД медицинских изделий Росздравнадзор, в части классификатора, актуальных РУ, документации изготовителя;
  2. Получение актуальных данных от БД Росздравнадзора;
  3. Передача данных в БД ФРМО в части Цифрового двойника МО;
  4. Передача данных в БД нежелательных событий Росздравнадзор в части неблагоприятных событий (оцифровка формы заявления о НС);
  5. Интеграция с ЕГИСЗ;
  6. Интеграция с ГИС региона, по задачам информационного обмена.

Результат применения (на примере пилотных проектов в областных/краевых больниц в 2019-2020 годах):

  • Планирование регламентных внутренних аудитов (250..800 в месяц)
  • Планирование внеплановых аудитов по результатам выявленных несоответствий или низких оценок по чек-листам (20..100 в месяц)
  • Организация работы внутреннего аудита для 40..60 внутренних аудиторов.
  • Регистрация чек-листов внутреннего аудита (8.000..10.000 значений оценок в месяц)
  • Мониторинг динамики изменения Индекса состояния объекта с оценкой результативности выполненных ранее мероприятий по предупреждению несоответствий
  • Поддержка аналитика МО в поиске коренных причин несоответствий
  • Ранжирование объектов управления по Индексу состояния объекта, с использованием критериев 1) срочности и важности, 2) максимальной полезности 3) минимального остаточного риска 4) максимально системного воздействия
  • Обоснованные и продуманные системные мероприятия по предупреждению несоответствий.

Вопрос или консультация